Auditoría 60/30/10. El mapa antes de construir.
Diagnóstico de 1 a 2 días que separa tu operación en tres capas: lo que se resuelve con código, lo que se resuelve con reglas y lo poco que necesita IA de verdad. Entregable por escrito.
Qué es
La mayoría de las empresas piden IA para dolores que no son de IA. Un proceso típico se descompone así: cerca del 60% es lógica determinística que se resuelve con un script o una integración, un 30% son reglas conocidas del negocio que se automatizan con workflows, y solo un 10% requiere juicio real sobre información no estructurada. Ahí, y solo ahí, la IA agrega valor.
La Auditoría mapea tus procesos en esas tres capas y te entrega el diagnóstico por escrito: qué automatizar primero, con qué tipo de herramienta y en qué orden de retorno. No construimos nada en la Auditoría: te damos el mapa para que decidas dónde invertir antes de comprar tooling.
Para quién es
- Equipos que quieren adoptar IA y no saben por dónde empezar
- Empresas con varios procesos candidatos y dudas sobre cuál priorizar
- Líderes que ya probaron ChatGPT o Zapier y necesitan un plan serio
- Directorios que quieren ver el caso de negocio antes de aprobar un build
Qué te llevás
- 01Mapa 60/30/10 de tus procesos, priorizado por retorno
- 02Diagnóstico escrito: cada hallazgo con score, evidencia de tu propia operación y fix concreto
- 03Lista explícita de qué NO automatizar
- 04Recomendación de herramienta por proceso: qué tipo, qué integraciones, en qué orden
- 05Ruta sugerida si después decidís pasar al Sprint MWP
Cómo trabajamos
- Día 1
Inmersión
Sesiones con tu equipo operativo, mapeo de workflows, identificación de dolores cuantificables.
- Día 2
Diagnóstico
Clasificación 60/30/10 de cada proceso, priorización por retorno, redacción del entregable.
- Post-entrega
Walkthrough
Sesión de 60 minutos para recorrer el mapa con tu equipo y responder preguntas.
Qué NO incluye
- No construye ni configura nada en tus sistemas: eso es el Sprint MWP.
- No promete métricas de resultado: estima con base en datos que tu propio equipo declaró, siempre citándolos.
- No recomienda herramientas que choquen con restricciones que declaraste. El ERP que dijiste que no se toca, no se toca.
Preguntas específicas
¿La Auditoría construye algo o solo entrega un documento?
Solo el mapa. No armamos workflows ni tocamos código en la Auditoría: ese trabajo es el Sprint. La Auditoría existe para que decidas con información real dónde invertir, antes de gastar en tooling mal elegido.
¿Cuánto tiempo tiene que dedicarle mi equipo?
Entre 3 y 4 horas en total: una sesión de 90 minutos con el sponsor y dos sesiones de 60 minutos con operaciones o el referente técnico, distribuidas en 1 o 2 días.
¿Si después contratamos el Sprint, la Auditoría se descuenta?
Sí, parcialmente, si el Sprint arranca dentro de los 60 días. Queda documentado en el acuerdo antes de empezar.