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Auditoría 60/30/10 — el mapa antes de construir nada

Diagnóstico en 1 o 2 días que mapea qué procesos de tu operación deben ser código determinístico, reglas de negocio o AI real. Entregable por escrito.

Inversión$1k–$3k
Formato1–2 días · entregable escrito · $1K–$3K

Qué es

La Auditoría 60/30/10 es un diagnóstico concreto de tu operación. En 1 o 2 días te mapeamos qué procesos deberían ser código tradicional (60%, barato y sin riesgo), qué procesos son reglas de negocio conocidas que ya aplicás todos los días (30%, automatizables con workflows o rule engines), y dónde realmente necesitás AI (10%, donde hay juicio, edge cases o creatividad). El entregable es un documento escrito con el mapa completo, recomendaciones por orden de ROI y una ruta sugerida de implementación. No construimos nada — te damos el mapa. Muchos clientes arrancan acá antes de decidir si quieren Sprint completo, y eso les ahorra miles de dólares en tooling mal elegido.

Para quién es

  • Equipos que quieren adoptar AI pero no saben por dónde empezar
  • Empresas $2M–$10M con múltiples procesos candidatos y dudas sobre cuál priorizar
  • Líderes que ya exploraron ChatGPT o Zapier y necesitan un plan serio
  • CFO/CEO que quieren ver el business case antes de aprobar un sprint de 5 cifras
  • Cualquier equipo al que le vendieron AI hype y quiere un reality check metódico

Resultados medibles

  • 70%de los fracasos de AI empresarial son de personas y procesos, no de tecnología · research publicado
  • 90%del trabajo real no es AI — es código determinístico y reglas de negocio
  • $0en tooling mal elegido si arrancás por el mapa antes de comprar licencias

Qué te llevás

  1. Mapa 60/30/10 de procesos priorizados por ROI
  2. Diagnóstico escrito (PDF + markdown versionable)
  3. Lista explícita de qué NO automatizar (alto valor, suele ignorarse)
  4. Recomendación de stack por proceso: qué tool, qué integraciones, qué orden
  5. Business case estimado para los procesos top 3
  6. Roadmap sugerido si quieren pasar a Sprint MWP

Cómo lo implementamos

  1. Día 1

    Inmersión

    Sesiones con tu equipo operativo, mapeo de workflows, identificación de pain points cuantificables.

  2. Día 2

    Diagnóstico

    Clasificación 60/30/10 de cada proceso, priorización por ROI, redacción del entregable.

  3. Post-entrega

    Walkthrough

    Sesión de 60 min para explicar el mapa con tu equipo y responder preguntas.

Preguntas específicas

¿La Auditoría construye algo o solo entrega un documento?

Solo entrega el mapa. No construimos workflows, no conectamos MCPs, no tocamos código en la Auditoría. Ese trabajo es el Sprint. La Auditoría existe para que vos decidas con información real dónde invertir los siguientes $8K–$15K.

¿Si contratamos el Sprint después, el costo de la Auditoría se descuenta?

Sí, parcial. Si el Sprint arranca dentro de los 60 días, descontamos el costo de la Auditoría del precio del Sprint. Lo dejamos documentado en el MSA.

¿Cuánto equipo tenemos que liberar para la Auditoría?

Mínimo: una sesión de 90 min con el sponsor (CEO/CFO) + dos sesiones de 60 min con operaciones/dev lead. Total: 3–4 horas distribuidas en 1 o 2 días.

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