Sistemas de IA propios

IA que llega a producción y de la que tu empresa es dueña.

Firma de implementación de IA: agentes, automatizaciones y RAG corriendo en tu operación, sobre infraestructura tuya. Dos caminos de entrada, un mismo método citable.

Primero 30 min sin compromiso. Hablamos y decidimos.
2 tracks · 6 servicios·de 1 día a 6 semanas
NIVEL 0 · RAÍZNIVEL 1 · DEPTOSNIVEL 2 · SKILLSagents.mdRAÍZ DEL SISTEMA00_context01_identidad02_procesosstakeholders.mdbrand-voice.mdventas.md02_procesos/ventas.mdSISTEMA OPERATIVOSEMANA 6 · ENSAMBLADOPROYECTOSISTEMA DE IA · E-GROWTHLÁMINA01 · AXONOMÉTRICAESC · REV1:1 · REV 1
FIG. 01 Árbol MWP · la estructura de carpetas es la arquitectura
El problema LÁMINA 02

La IA falla de dos maneras distintas.

Una es técnica y la ve el CTO. La otra es patrimonial y la sufre el dueño. Casi nadie ataca las dos.

Dolor 01 · Operación

El piloto muere en demo.

El equipo prueba herramientas, arma un demo que impresiona y ahí se queda: sin dueño técnico, sin integración con la operación real, sin camino a producción. Seis meses después, la IA sigue siendo una promesa.

Respuesta → Track 1 · Operar
Dolor 02 · Propiedad

Producís conocimiento en casa ajena.

Cada proceso que delegás en un SaaS cerrado es memoria de tu empresa viviendo en infraestructura de otro. El día que el proveedor cambia el precio, la API o desaparece, esa parte de tu operación se va con él.

Respuesta → Track 2 · Soberano
Los dos tracks LÁMINA 03

Dos caminos de entrada. Una misma firma.

El CTO entra por la operación: pilotos que tienen que llegar a producción. El dueño entra por el patrimonio: sistemas y conocimiento que tienen que quedar en casa. Mismo método, distinta altitud. Empezá por el dolor que tengas hoy.

T1OperarCTO · Operaciones

IA que llega a producción.

Agentes, automatizaciones y RAG que shippean y corren en tu operación. Para equipos cansados de pilotos que mueren en demo.

  • T1 · 01Entrada

    Auditoría 60/30/10

    El mapa de tu operación antes de construir nada.

    Qué es 60% lógica, 30% reglas y 10% IA real. Diagnóstico por escrito.

    1–2 días · entregable escrito
    Agendá diagnóstico
  • T1 · 02Flagship

    Sprint MWP

    Implementación completa, end-to-end.

    Sistema corriendo en producción, documentación, training y handoff. Tu equipo lo opera al salir.

    4–6 semanas · end-to-end · handoff incluido
    Hablemos del sprint
  • T1 · 03Recurrencia

    Retainer de Operaciones

    Cuando el sistema ya corre y querés que siga mejorando.

    Optimización continua, nuevos skills, nuevos agentes, reporte de ROI.

    Mensual · sin permanencia · post-sprint
    Hablemos
  • T1 · 04Equipo

    Taller de Adopción

    Para equipos que tienen IA instalada y nadie la usa.

    Equipo entrenado en patrones, no en herramientas.

    1–2 días · in-company · hasta 30 personas
    Agendá el taller
Agendá un diagnóstico
T2Preservar · SoberanoDueño · Founder

IA de la que tu empresa es dueña.

Sistemas soberanos sin vendor lock-in: memoria institucional, sucesión y governance de IA. Para empresas donde el conocimiento no puede vivir en personas y SaaS ajenos.

  • T2 · 01Entrada

    AI Governance Briefing

    Para liderazgo que decide si meterse, y cómo.

    Mapa de riesgos, marco regulatorio local y lista de qué NO automatizar.

    1 día · sesión para C-suite
    Agendá el briefing
  • T2 · 02Flagship

    Build Soberano

    Tu sistema de IA, en tu infraestructura, a tu nombre.

    Sistema soberano con memoria institucional versionada, governance y plan de continuidad. Sin candados, sin vendor lock-in.

    Alcance definido en el briefing · entrega por etapas
    Hablemos del build
Agendá el briefing
Los dos tracks corren sobre el mismo protocoloVer el método
Método LÁMINA 04

La carpeta es la arquitectura.

Todo lo que construimos sigue el Model Workspace Protocol: la estructura de carpetas del sistema es la arquitectura del agente. Nada vive en una caja negra.

Cada instrucción, cada memoria y cada proceso del sistema es un archivo que podés abrir, leer y versionar. Si un agente decide mal, el error tiene ubicación: un path concreto, no un modelo inescrutable.

Eso convierte al sistema en un activo que se audita como código y se transfiere como documentación: tu equipo lo entiende, tu git lo versiona, tu infraestructura lo corre.

El mismo protocolo que hace shippeable el Track 1 hace soberano el Track 2.

MWP · Model Workspace Protocol · Jake Van Clief · arXiv:2603.16021
Método público y citable: implementamos el paper, no lo rebrandeamos.

LÍMITE DE PROPIEDADLO DE ADENTRO ES TUYOagents.md01_identidad02_procesosbrand-voice.mdventas.md02_procesos/ventas.md
FIG. 02 El mismo árbol, dos promesas: shippea y es tuyo
P · 01

Interpretable

Cualquiera del equipo puede leer el sistema, archivo por archivo.

P · 02

Debuggable

Cuando algo falla, el error tiene ubicación: un path, no una caja negra.

P · 03

Versionable

Cada cambio queda en git: quién, cuándo y por qué.

P · 04

Portable

Se muda con vos, no con el proveedor.

P · 05

Soberano

Es de tu empresa: sin candados, sin vendor lock-in.

Por qué nosotros LÁMINA 05

Evidencia, no promesas.

La mejor prueba de un método de implementación es lo que ya corre en producción. Empezando por lo nuestro.

Evidencia 01Sistema propio

Nuestro sistema corre nuestra operación

El harness que usamos todos los días para operar E-Growth está construido con el mismo método que vendemos: agentes, memoria versionada y controles de calidad en uso real.

En producción · hoyVerificado
Evidencia 02Producto propio

Un SaaS propio con usuarios pagos

Medra, software para consultorios médicos, se construyó y se opera con este método. Sabemos lo que es mantener un sistema vivo, no entregar un informe y desaparecer.

Medra · health-techVerificado
Evidencia 03Método

El método es público y citable

Formación directa con Jake Van Clief, autor del Model Workspace Protocol. Implementamos el paper tal como está publicado: no hay caja negra metodológica.

arXiv:2603.16021Verificado
Evidencia 04Dirección

Criterio de dominio, no solo técnica

Nicolás Patrón Uriburu dirige E-Growth con formación dual en medicina y negocios: acostumbrado a operar donde el error cuesta caro, y a traducir entre el dueño y el técnico.

Medicina · Negocios
Contacto

El primer paso no es un contrato. Es un diagnóstico.

30 minutos, sin compromiso: nos contás cómo opera tu empresa hoy y te llevás una lectura honesta de qué automatizar primero, qué no automatizar, y por cuál track entrar.

Si no somos el fit, te lo decimos en la llamada.